Leistungen

Wer als einziges Werkzeug einen Hammer hat, für den ist jedes Problem ein Nagel. Paul Watzlawick bringt es auf den Punkt: Um flexibel auf den spezifischen Bedarf von Unternehmen und Clienten eingehen zu können, braucht es ein Methodenspektrum. Effiziente und maßgeschneiderte Konzepte erfordern zudem oft einen Methodenwechsel.

Nehmen wir als Beispiel ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm. Es ist sinnvoll, mit einem Workshop zu starten, an dem die Führungskräfte und ihre Vorgesetzten teilnehmen. Ziel des Workshops ist die Orientierung und Klärung, an welchen gemeinsamen Werten und Prinzipien sich Führungsverhalten im Unternehmen orientieren soll. Anschließend können in einem Training Führungswerkzeuge wie zielführendes Denken und kommunikative Kompetenz trainiert werden. Schließlich kann ein Training on the job oder ein individuelles Coaching dabei helfen, die neuen Fähigkeiten in den Arbeitsalltag zu implementieren. Und ein abschließender Workshop zur Auswertung der Maßnahme schafft Bewusstheit dafür, was erreicht wurde.

Wie passgenau soll Ihre Maßnahme konzipiert sein?